你有多久没有用过Siri？

作者：三点水

编辑：温如言

如果你是苹果用户，过去几年你一定骂过Siri。

它现在还能干什么？设闹钟、查天气，好像这些还行。但只要问题稍微复杂一点，答案往往离谱得让人发笑。久而久之，很多人已经“戒掉”了Siri：顶多喊一句“嘿 Siri，明天7点叫我起床”，然后不再对它抱任何期待。

这其实是非常讽刺的。因为在2011年，Siri随iPhone 4S发布时，苹果的目标是“让人与设备之间实现自然交流”。但十多年过去，Siri却始终停留在“语音命令工具”的层面，没有一丝成长。

直到2026年，苹果终于坐不住了。

但WWDC 2026上，苹果终于憋不住了，把Siri更名为"Siri AI"，引入谷歌Gemini，号称要打造能跟ChatGPT正面竞争的AI助手。

这是Siri诞生以来最大的一次改造。

只是，资本市场的反应比较微妙，甚至有点不太买账。

当天苹果股价一度涨超3%，随后跳水，收盘反跌约1.9%，市值一夜之间蒸发超850亿美元。

苹果股价

于是问题回到了最核心的一点，Siri AI，真的能救活苹果吗？

01

当iPhone不再“新”，Siri也错过了一个时代

其实苹果的问题不只是Siri不行，真正的病根，是苹果过去几年一直在靠惯性活着。

苹果用户确实习惯了它的生态稳定、系统流畅、操作习惯，这些都是苹果积累多年的优势。但问题在于，当一家公司的产品主要依赖“惯性”活着，而不是“新体验”时，增长的天花板就已经出现了。

但这些年，iPhone的外形，从2017年iPhone X确定全屏后，核心形态到今天都变化有限。灵动岛换掉了刘海，算一个改动，但整体形状、手感、背面的摄像头模组，拿起来和三四年前的机器感觉高度相似。

芯片年年在进步，相机年年在提升，但用户的换机理由越来越难找，因为"新的"和"旧的"看起来实在太像了。

这种"挤牙膏式"的迭代，放在以前也许无所谓，反正iOS生态能锁住用户，没什么理由跑路。

但这几年以来，国产旗舰快速迭代，从影像、屏幕、内存到系统体验全面提升。iPhone在中国市场的增长开始明显承压。为了刺激销量，苹果甚至对iPhone 17系列全线大幅降价。

一家靠品牌溢价的公司，开始在促销节打折，这件事本身就说明问题了。

再说AI。2022年底，ChatGPT横空出世，AI能力迅速成为新的交互入口。Google、Microsoft快速跟进，把大模型嵌入搜索、办公系统和操作系统之中，智能助手开始从“工具”变成“入口”。

苹果呢？在2024年6月，才姗姗来迟地展示了AI化的Siri，承诺了一大堆功能，随后这些功能在2025年一推再推，2026年还没全部兑现。

两年时间，竞争对手已经跑了多远，苹果又在原地踏步了多久，用户心里有数。

当用户已经习惯使用AI助手完成搜索、写作甚至工作协同时，Siri却仍停留在“语音指令”的阶段，这种落差，不再只是体验问题，而是时代错位。

更现实的一点是：用户的“智能助手”入口，已经被其他产品占据。

无论是豆包、千问、Kimi、Deepseek，还是ChatGPT，用户已经形成了新的使用习惯，有问题，先问AI，而不是先找Siri。

这意味着，苹果不只是“落后了一点”，而是正在失去一个关键入口。

Siri AI 的推出，还有没有重新夺回这个入口的机会？

02

花10亿美元找谷歌，是务实，还是承认溃败？

全新的Siri AI 是将以谷歌Gemini为底层模型驱动。

早在2025年，苹果与谷歌签下了一份多年期授权协议，每年向谷歌支付约10亿美元，用Gemini模型的技术来驱动Siri AI的核心能力。

这件事，放在苹果的历史坐标里，绝对是一件非常不寻常的事。

苹果过去做事的风格，是出了名的独立主义——自研芯片、自研操作系统、自研地图，宁可花五六年做出一个差一点的东西，也不愿意用别人的。这是乔布斯留下来的基因，也是苹果生态最核心的护城河逻辑：一切都在我手里，我才能控制体验。

所以，当苹果宣布引入谷歌Gemini的时候，很多人的第一反应是——如果乔布斯还在话，这事绝对不可能发生。

乔布斯和谷歌到了职业生涯后期已经撕破脸，他认为Android是"抄袭"iPhone的，发誓要打一场"热核战争"。而这次让谷歌的技术成为iPhone最核心功能的底层引擎，对他来说大概是奇耻大辱。

但库克选择了不一样的路，与其花三五年追上行业水平，不如用钱买时间。从商业决策的角度，这个逻辑没有太大问题。

如果新版Siri AI在能力上确实上了一个台阶的话，而不是一个高级语音命令执行。这些东西，苹果自研两年没做出来，谷歌帮它一年内补上了。虽然效率是高的，但这里有一个绕不开的结构性问题：苹果花10亿美元买来的，是谷歌的技术能力，不是苹果自己的护城河。

过去苹果能把对手甩开，靠的是别人没有的东西，A系列芯片性能领先、iOS系统体验更流畅、硬件软件深度整合。这些是苹果自己的东西，竞争对手短期内学不走。

但Gemini不是。今天苹果用Gemini，任何一家Android厂商都可以用。苹果用别人的模型来补自己的短板，补上了缺口，但同时也意味着放弃了这块阵地的差异化。

更现实的一个麻烦是中国市场。Gemini在中国不可用，这是一个公开的事实。苹果国内版Siri AI用的是什么模型、能不能达到同等体验，目前还没有清晰答案。

03

苹果的底牌，还剩什么？

不得不承认的是，苹果每次它都能稳住阵脚，这不是靠运气，而是因为它手里依然握着几张极具分量的底牌。

难以复制的终端生态闭环。迄今为止，苹果依然掌握着全球最强的终端生态之一。iPhone、Mac、iPad、Apple Watch之间那种无缝协同的流畅体验，依然没有一家厂商能做到100%的完美复刻。这是苹果花费十几年时间，用无数用户习惯和海量数据一点点垒起来的绝对壁垒。

自研芯片构筑的底层算力。核心技术层面，A系列和M系列芯片的性能和能效优势，短期内依然领先。这也是苹果敢把更多计算放在本地运行，既保护隐私，又减少对云端的依赖，而这一逻辑能够成立的前提，就是本地芯片必须足够强大。

极致的系统体验。这次iOS 27在系统层面做到了峰值灵敏度的性能升级。iPhone和iPad应用的启动速度提升了30%，拍照后照片加载速度提升了70%，AirDrop传输速度提升了80%，外置硬盘与iPad之间的文件传输速度最高提升了5倍。

正是因为手握这些底牌，苹果在市场上依然能获得极高的销量，稳固着自己的基本盘。

2026财年第一季度，苹果大中华区营收同比增长37.9%，达到255.3亿美元；其中iPhone业务收入同比增长23.3%。IDC数据也显示，2025年苹果在中国市场以16.2%的份额位居第二。

AI科技自媒体《后厂村》认为，如果我们拉长周期，去看苹果近五年在中国市场的出货量来看，苹果在当下的牌局中，依然稳坐主桌。 但这并不意味着苹果可以高枕无忧。因为在接下来的牌局里，决定胜负的关键筹码叫作“AI”。

要想要赢下整个时代的牌局，最终还要看苹果什么时候能真正打出属于自己的王炸。

04

总结

归根结底，Siri AI并非苹果的救赎良药，只是库克为追赶AI浪潮仓促补上的短板。依靠外购Gemini模型，苹果快速抹平了智能助手的能力差距，却彻底丢掉了AI领域的自主差异化，还要直面国内市场模型适配的巨大难题。

短期来看，Siri AI能小幅延缓苹果用户流失，稳住现有生态优势，但无法扭转行业被动。长远而言，苹果若始终依赖外部AI技术，不搭建自主大模型能力，就永远只能跟随行业节奏，难以重新定义下一代人机交互，想要重回增长高光，依旧遥遥无期。