就在前几天，马斯克在X上发了一条消息：

“xAI第一次没建对，现在要从基础重建。（xAI was not built right first time around, so is being rebuilt from the foundations up.）”

他顺便还补了一句：“Tesla当年也一样。”

此话一出，整个评论区都笑了：这剧情我好像见过？

xAI是真不行吗

事实上，Grok过去一年其实不算“差生”。

如果只看xAI自己公开的数据，在2025年初那个时候，Grok 3至少在“数学+科学推理”这组指标上，已经站到了和OpenAI、Anthropic、Google同桌竞争的位置，甚至在xAI选取的对比里，对GPT-4o和Claude 3.5 Sonnet还是明显领先的。

到了2025年7月，xAI推出了Grok 4。

根据第三方评测的数据，Grok 4也算是综合成绩还不错的，推理和数学能力都还挺强。按照Artificial Analysis被广泛转述的综合榜单，Grok 4的Intelligence Index是73分，高于OpenAI o3和Gemini 2.5 Pro的70分，也高于Claude 4 Opus的64分。

来源：Artificial Analysis2025年7月10的X

过去一年Grok在自身功力的提升上，还算有不小的成果。

但在业务体量和用户规模上，xAI落后得过于明显了。

用户规模上，OpenAI今年2月披露，ChatGPT已经达到9亿周活、5000万付费订阅用户；Google披露Gemini App超过7.5亿月活。

到了Grok这里，马斯克目前还没有拿出同量级的全局用户数据。这肯定不是马斯克太低调的缘故。

而在业务范围上，Grok的困境也大差不差。

ChatGPT已经成了很多普通用户和企业的默认入口，既有消费端习惯，也有开发者和企业版本做支撑。

Gemini背后连着Google搜索、Workspace、Cloud和Vertex AI，很多时候它不需要“重新教育用户”，因为它本来就在用户的邮箱、文档、搜索和云服务里面。

Claude走的是另一条路。Anthropic去年在发布和采访里反复把商业伙伴放在嘴边，埃森哲也和Anthropic签了多年合作，相当于Anthropic借着埃森哲现成的大客户销售网络和交付体系，去推公共部门、金融、生命科学这些门槛很高的行业。

简单来说，用户入口，ChatGPT已经先占住了；办公和云生态，Gemini有Google托底；企业和编程口碑，Claude已经把招牌挂起来了。

等Grok真想往里挤的时候，桌上的位子已经差不多坐满了。

从Grok 3到Grok 4，xAI的基准测试成绩、算力和产品功能都还比较能打，但也算不上未被发掘的宝藏。

更何况AI这场仗打到2026年，决定胜负的早就不只是排行榜，而是谁先抓住开发者、企业和高频场景。

12个人的联创，跑了9个

xAI成立于2023年，创始团队加上马斯克一共12人。这12人的团队，更像是一支从OpenAI、DeepMind、Google、微软研究院和多伦多大学抽出来的“超英联盟”。

从能力结构来看，这支团队里面既有偏模型研究的人，比如Jimmy Ba、杨格（Greg Yang）、Christian Szegedy，也有偏工程基础设施和项目交付的人，比如Kyle Kosic、Ross Nordeen、Manuel Kroiss。

但到今年3月，除了马斯克自己，只剩两个了——Manuel Kroiss和Ross Nordeen，其余人中，公布去向的要么自己出去创业、要么投奔/回归竞争对手OpenAI。

最近离开的是戴子航和张国栋（没错，xAI的创始团队有1/3是中国人）。其中张国栋主导的方向正是AI编程和图像生成——偏偏是xAI最需要打赢的两条线。

张国栋离开前在X上说“对下一章感到期待”，措辞还算体面，很难说是主动离开还是被清掉的。

编程能力落后这件事马斯克也意识到了，他在3月12日的Abundance Conference（丰裕大会）上公开说：“Grok在编程上目前落后了。”

他点名的参照对象，主要是Anthropic的Claude Code和OpenAI的Codex。

Claude Code这两年在开发者圈子里口碑很稳。用户测试的数据显示，Grok生成一段代码大约需要2秒，Claude需要5到8秒——速度上Grok赢了，但最终留住用户的，是Claude出错更少、行为更稳定。

打个比方：Grok就像是《四驱兄弟》冲得最猛的小豪，而Claude则像稳扎稳打的小烈。动漫里大家都喜欢简单热血，但写代码这事儿不是比赛，先写完的不算赢，需要更少人力介入的才是更好的工具。

两个程序员，一个打字飞快但时不时往代码里塞bug，另一个慢一点但几乎不用返工——大多数人最后会选后者。Grok的处境，大概就是前者。

在今年2月11日的xAI全员会议上，马斯克说：有些人更适合公司早期，不适合后期。

这话听起来像是甩锅，但不论是谁的问题，负责核心业务的人走了，眼下至少要找个人顶上吧。

12人的联创团队只剩2个专家和1个领导，xAI面临的不只是舆论的压力、人才的缺口，整个团队的根基都有着崩塌的风险。

重组之后，看什么

有一件事是确定的：钱不缺。

Reuters在1月报道称，xAI完成了200亿美元的Series E融资，超过最初150亿美元目标，投资方包括英伟达和思科；资金将主要用于基础设施建设、AI产品部署和研究，同时公司也明确提到正在推进Grok 5。

SpaceX已经完成了对xAI的收购，Tesla也向xAI投资了20亿美元。

马斯克的几家公司正在被越来越密集地绑在一起——X的用户数据给Grok喂训练，SpaceX的工程文化输入xAI，Tesla的算力资源可能也会进一步整合。

但现实问题是：OpenAI和Anthropic这两年围绕编程、代理工具、企业客户打下的市场，不会因为xAI“重建”就让出来。

所以目前离开看，Grok 5要做的第一件事，就是在代码能力层面追赶得赶上友商。马斯克说，他预测xAI能在“2026年中期”追上竞争对手。

这个预测，相信的人恐怕不多。但说回来，这两年的AI竞争形势瞬息万变，谁又能说得准呢？

人才漏洞大概是xAI要解决的第二件事。

据Financial Times报道，马斯克从SpaceX和Tesla调来了“救火队”，进驻xAI审查员工，表现不达标的直接离开。走掉的人，尤其是联创级别的专家从哪里补上，是个非常现实的问题。

第三还是Grok 5能不能端上来一套成熟的产品。

如果下一次发布仍然是“新的benchmark，更大的数字，更牛逼的修辞”，而不能解决更实际的问题，那这一轮重建，大概率又会变成下一轮重建的序章。

Tesla确实活下来了，最后还成了行业标杆。但那段历史同样有一个细节容易被忽略：Tesla熬过那段至暗时刻，部分原因是当时没有一个同量级的竞争对手在卡它的脖子。

现在AI赛道上，OpenAI、Anthropic、Google每一家都没有等人的打算。

如果你不能火力压制对手，那就只能等待对手的子弹射向自己了。