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根据这家AI公司周五发布的一份报告，在过去一年中，Anthropic的员工构成以及所从事的工作类型发生了显著变化。

Anthropic认为，其自身的职场趋势可能成为“AI将如何改变整个经济领域的工作组织、招聘和劳动力需求”的风向标，尤其是因为该公司“已围绕AI彻底重塑了其工作流程”。不过，即使其他组织从未像Anthropic那样全面或以完全相同的方式采用AI，这份报告仍提供了了解该公司当前运营方式的有趣视角。

值得注意的是，Anthropic招聘的初级员工数量正在减少。自2025年初以来，技术部门中初级员工的比例从21%降至14%，而初级技术岗位的新聘比例降幅更为剧烈，从27%降至9%。

Anthropic还表示，技术团队在整体员工中的占比有所缩小，从61%降至56%。公司将这一趋势归因于“随着公司规模扩大，业务职能的自然扩张”，以及“编码工具日益使非技术员工能够自行开发软件”。

据报道，一名员工形容Anthropic内部存在“尽可能快速推进并在所有事务中使用Claude的巨大压力”。在2026年4月的一项调查中，27%的员工表示因使用Claude而提高了工作效率，20%的员工表示他们的工作重心已从“实际执行工作”转变为“管理Claude”；显然，一位工程师将此比作保姆工作：“当你做保姆时，每个孩子都会向你提出需要同等关注度的问题，各种[Claude实例]也是如此。”

事实上，该报告指出，“人类的注意力和判断力”正成为生产力的“瓶颈”，因为Claude生成的文本如“洪流”般涌出，需要人们去阅读和整理。

毫不意外的是，报告认为AI的应用提高了公司的生产力，体现为“人均代码量增加、每位销售代表成交更多订单以及处理更多合同”。公司承认，“更多的代码并不一定意味着更好的代码或更大的商业影响”，但也未发现任何表明代码质量下降的迹象。

报告称，基于日历数据，每位员工的会议时间与一年前相比增加了20%，技术贡献者的会议时间增加了16%。公司将此归因于“人类信任和问责制”的重要性，员工们反复描述“面对面协调不可或缺”。